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搬家行业“价格战”是否能够抢占业务市场呢?

编辑作者:上海大众搬场物流有限公司 日期:2019-10-07 15:54 浏览次数:

三国时期,诸葛亮巧设“空城计”,吓退了征西大将军司马懿;抗战时期,抗日军民发明“地道战”,建立房连房、街连街、村连村的地道网,形成了内外联防的攻击战术,所以说自古以来,成功的战术一直都是决定战争胜负的关键因素。


纵观国内的搬家服务市场,在竞争压力越来越大的当下,不少有“智谋”的企业主开始借助网络推广信息平台智取搬家市场的业务“高地”。



价格是搬家行业发展生存的绝佳战术吗?



如今搬家行业的竞争较大,其中“价格战”具有杀伤力强、短平快等诸多优点,在一些同质化严重或者供过于求的行业中屡试不爽。搬家服务的“降价”能够赢得消费者的一时青睐,迅速促进自身企业的市场扩容,提高社会购买力和扩大内需,这样一个可以起到短期积极作用的战术,是否有助于搬家企业可持续发展呢?



在外行人看来,只要具备四个“一”,即一个办公桌、一部电话、一台电脑和一把力气就可以成立搬家公司了,属于成本小、利润高的行业,因此价格的上下浮动空间很大,价格战非常适合这一行业经常使用,其实不然。

搬家市场虽然是市场经济下的新兴行业,但其实价格已日渐透明化。


在搬家行业有这样一笔账:一个规模适中(员工在15人左右、车辆2台、公司面积100平上下)的搬家公司,员工成本约占营业额的45%,车辆燃油费约占15%,广告等支出占10%以上,加上水电等办公支出,纯利润不到20%。如此一看,就可以发现价格战的战术并不适用于搬家行业,以牺牲利润为代价来获取营业额的增长方式,无异于饮鸩止渴、竭泽而渔。

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